Najbolja besplatna online knjižnica

Kako stvoriti konkurentsku prednost

FORMAT: PDF EPUB MOBI
DATUM IZLASKA: 2007
VELIČINA PO DATOTECI: 12,97
ISBN: 9789531788960
JEZIK: HRVATSKI
AUTOR: Smith, Jaynie L.
CIJENA: BESPLATNO

Ovdje ćete pronaći knjigu Kako stvoriti konkurentsku prednost pdf

Opis:

Kako stvoriti konkurentsku prednost – Dajte klijentu razlog da odabere vas, a ne vašu konkurencijuMislite da poznajete svoje konkurentske prednosti? Razmislite ponovo. Zašto bih poslovao s tobom, a ne s tvojim konkurentom? Bilo da ste trgovac na malo, proizvođač, distributer ili davatelj usluga – ako ne možete odgovoriti na ovo pitanje, sigurno ćete izgubiti kupce, klijente i tržišni udjel. Ova knjiga otvorit će vam oči otkrivajući da je prepoznavanje vaših konkurentskih prednosti (i njihovo razglašavanje na tržištu) najbolja garancija sklapanja poslova, zadržavanja klijenata i velike prednosti pred konkurencijom. Pet fatalnih pogrešaka koje se događaju većini poduzeća: 1. Nemaju konkurentsku prednost, ali misle da je imaju. 2. Imaju konkurentsku prednost, no ne znaju koja je pa umjesto da je iskoriste pribjegavaju snižavanju cijena 3. Svjesni su svojih konkurentskih prednosti no zaboravljaju o njima informirati svoje klijente. 4. Svoje jake strane pogrešno proglašavaju konkurentskim prednostima. 5. Ne obraćaju dovoljno pozornosti konkurentskim prednostima kada donose strateške i operativne odluke. Dobra je vijest da MOŽETE ispraviti ove skupe pogreške – identificiranjem svojih konkurentskih prednosti i stvaranjem novih. Konzultantica, glasnogovornica i stručnjakinja za konkuretnske prednosti Jaynie Smith iznosi brojne primjere malih i velikih tvrtki koje su znatno poboljšale rezultate svojeg poslovanja fokusiranjem na svoje konkuretnske prednosti. Jack Welch je jednom rekao: Ako nemate konkurentsku prednost, nemojte se natjecati. Ova izravna i jasna knjiga puna je inspirativnih primjera i konkretnih uputa o tome kako možete otkriti postojeće konkurentske prednosti, razviti nove i razglasiti ih na tržištu. Sponzor knjige: INA d.d. Jaynie L. Smith je osnivačica tvrtke ICS Marketing i predsjednica SmartAdvantage Inc., konzultantske tvrtke za menadžere čiji su klijenti na stotine tvrtki srednjeg tržišta. Ona također predsjeda međunarodnom organizacijom TEC (The Executive Committee), s članstvom od 11000 direktora tvrtki. Živi u Hollywoodu. William G. Flanagan pisac je i urednik u časopisima Forbes, Wall Street Journal, Business Week, Esquire i New York Magazine. Zadnja mu je knjiga Dirty Rotten CEOS (Citadel).

...dnost. Poduzede može stvoriti konkurentsku prednost uspješnom provedbom Diferencijacija može dodatno koštati ... Kako stvoriti konkurentsku prednost ... . Poduzede onda ima dodatne troškove kako bi se uopde moglo jedinstveno konkurentski pozicionirati. Stvoriti "održivu konkurentsku prednost". Iskoristite prepreke za ulazak na tržište, koristeći ih kako biste obeshrabrili konkurenciju da izazove vaš tržišni Mala tvrtka može steći konkurentsku prednost minimiziranjem proizvodnje i povezanih troškova, nudeći nižu cijenu koju konkurencija ne može pružiti. Kako stvoriti konkurentsku prednost : dajte klijentu razlog da izabere vas a ne vašu konkurenciju. Mislite da ... preuzmi pdf torrent Kako stvoriti konkurentsku prednost ... . Kako stvoriti konkurentsku prednost : dajte klijentu razlog da izabere vas a ne vašu konkurenciju. Mislite da poznajete svoje konkurentske prednosti? Pet fatalnih pogrešaka koje se događaju većini poduzeća: 1. Nemaju konkurentsku prednost, ali misle da je imaju. Konkurentska prednost podrazumijeva pronalaženje najpovoljnije pozicije određene tvrtke na tržistu u djelatnosti kojom se bavi s ciljem ostvarivan. Kako stvoriti konkurentsku prednost. Zagreb: Naklada Ljevak Sundać D., Švast, N.: Intelektualni kapital -temeljni čimbenik konkurentnosti poduzeća. Koju je konkurentsku prednost najteže kopirati? Postavlja se prije svega pitanje kako stvoriti infrastrukturu ili uvjete za nastajanje učeće organizacije. Upravljanje znanjem (engleski Knowledge Management, KM) ima nekoliko stupnjeva. Dakle, kako bi uspjela i opstala na tržištu poduze ća moraju postići konkurentsku prednost. Konkurentska prednost ne može se razumjeti kroz sagledavanje poduzeća kao Svaka od ovih aktivnosti može pridonijeti relativnoj troškovnoj poziciji poduzeća i stvoriti osnovu za diferenciranje. 48.8%. ZAKLJUČAK. "Kako stvoriti konkurentsku prednost: dajte klijentu razlog da izabere vas, a ne vašu konkurenciju". 1.Konkurentske prednosti Kako poduzee moe stvoriti i odrati trinu prednost svojih proizvoda i usluga? Kako provodi generike strategije u praksu? Na koji nain ostvaruje odrivu trokovnu prednost? Kako se diferencira u odnosu na konkurente? Kako moe obraniti svoju konkurentsku poziciju... Firma stiče konkurentsku prednost ako je sposobna da otkrije tehnologiju koja će joj omogućiti da neku akivnost obavlja bolje od svojih konkurenata. Tehnologija je veoma napredovala u toku protekle decenije. Opisaćemo samo nekoliko unapređenja koja su imala značajan uticaj na način poslovanja... 2021. Vako poduzeće, bilo veliko ili malo, treba konkurentku prednot da bi razlikovalo konkurenciju. U agreivnom polovnom vijetu, pogotovo današnjim gopodartvom, vaka prednot računa e na to da e poao potav. Sadržaj: Koraci. 1. dio Analizirajte svoje poslovanje. Dio 2. Stvorite konkurentsku prednost. Konkurentska prednost ...